修道院、百货大楼、音乐厅等历史建筑都是它最擅长的舞台，以独特的音乐风格和历史氛围，展现酒店的设计和潮流感。

　　它于2012年在德国创立，13年里仅开20家分号，以精益奢华姿态，每一间都保持着品质水准。

　　而IHG此次大手笔的收购，吸纳这个风格明确、运营成熟的小众潮流品牌，意义非凡。显而易见的是，洲际集团强化在生活方式领域的布局战略，它也将带着Ruby走出欧洲，进入更广阔的全球市场。

　　虽然Ruby之前也和国内伙伴有过合作，开过几间酒店，但没有引起太多关注。

　　Ruby Hotels诞生于2013年的慕尼黑，仅用10年时间就在德国、奥地利、英国、爱尔兰、荷兰、瑞士和意大利等众多国家开出了20间分号，规模不容小觑。

　　Ruby的设计风格别具一格，选址很有历史感和故事性，设计灵感也与建筑和文化氛围相关。

　　在维也纳，它爆改百货公司和修道院；在慕尼黑，它用一座市中心的古老大楼向慕尼黑的文化和历史致敬。

　　现代的设计、经典的元素和靓丽的颜色，都让Ruby成为了备受年轻用户喜爱的时髦潮牌。

　　而在每间酒店设计的时候Ruby都会融入音乐的元素，例如公共区域随处可见的吉他、唱片甚至是铜管小号，在房间内则有复古的Marsall音响。

　　甚至结合城市特质，Ruby还开创了一套拟人化的命名体系，在品牌名称之外，每一间Ruby分号都会加上一个女性人名的后缀，（诸如Lily、Lucy、Coco等），让酒店也有了人设感。

　　很有内涵的Ruby，在酒店的品质上自然也是可圈可点，有集合前台、咖啡厅和24小时酒吧为一体的主题大堂、符合人体工程学的客房，以及健康的有机早餐。

　　房间内则有Ruby Care护肤香氛系列的备品、德国的高品质卫浴，以及每间客房均配备Marshall音响系统。

　　创始人Michael Struck为Ruby构建了一个核心的理念——精益奢华（Lean Luxury），即负担得起的奢华。围绕这个理念，Ruby酒店的结构往往非常精简，九游体育网站入口它更擅长以空间为媒介去延展宾客的灵感和想象力，让宾客在此受到启发，并且向内探索。

　　而同IHG旗下的另一个潮牌英迪格Indigo相比，Ruby在整体调性上还是有所区别。

　　英迪格的核心理念是邻间故事，以本地化特色为主题去构建整个酒店的设计灵感和氛围，从客房到餐饮再到体验，更像是一个完整的故事。

　　而Ruby则更侧重于历史感。它偏爱历史建筑，发掘其中的历史和故事，在设计中也能看到很多复古元素。

　　每间英迪格酒店的风格都可以说是千变万化，有着各自的风情。而一致的是英迪格酒店深入邻里的探索和时髦的生活方式。

　　而各间Ruby分号之间虽然有所不同，但是从公区到客房，风格都可以说近似。尤其是客房，都以简约的白色风格为主，更像是约定俗成的品牌标准。

　　此外Ruby其实有很强的标签属性，关于音乐的主旨以及每间客房内都会配备的Marshall音响，令其极具辨识度。

　　IHG此次收购Ruby，是对高端生活方式品牌的一个补充，它和英迪格代表了不同的调性和方向。

　　根据IHG官方的披露，此次收购的初始价格为1.105亿欧元。这其中包括了1.099亿欧元的预付款。

　　换言之Ruby的运营公司，并不会被IHG收购，而是继续运营目前开业及未来要开业的Ruby酒店。

　　那么之后，无论是现在开的还是筹备中的还是未来的Ruby酒店，都需要和IHG单独签订特许经营协议，并向IHG支付品牌特许权的使用费。

　　根据IHG官方的预估，到2028年，Ruby实际开业的酒店将会达到30家，特许经营费将达到800万美元，到2030年这个费用会超过1500万美元。

　　当然，作为协议的交换条件，也是为了激励运营公司进一步发展Ruby品牌，IHG方面会根据Ruby未来经营的客房数量来支付费用，最大可达1.81亿欧元。

　　根据之后Ruby实际的扩张情况来付费，就是收购协议“对赌”的核心，既有助于促进品牌的进一步扩张，也为品牌整合留出灵活性。

　　而显然IHG对Ruby未来的发展前景相当看好，在今年3月完成品牌整合之后，Ruby酒店将全面接入IHG的忠诚度计划和分销系统。

　　除去目前已经开业的20间酒店，Ruby还将在2027年底前，再于罗马、爱丁堡、马赛等城市揭幕10间全新的分号。

　　IHG则是计划未来10年在全球范围内将Ruby扩展至120家以上，20年内超过250家。

　　的确，将原本深耕于欧洲的Ruby推广至全球，凭借其精巧的定位和调性，相信实现快速扩张并非难事，尤其是在美洲和亚洲都还有着大量潜在的市场份额。

　　其实中国现在也有5间Ruby酒店，它们分布于宁波、莫干山、衢州和深圳以及珠海。

　　郑南雁在2017年就同Ruby酒店集团先后成立了RUBY ASIA HOTELS LIMITED和瑰宝酒店管理有限公司，在中国大陆和亚洲开发Ruby瑰宝酒店。

　　三年之后，瑰宝酒店在上海完成了中国大陆的首秀——上海Ruby Yu瑰宝酒店。

　　这间位于虹桥枢纽地区的瑰宝酒店，名称也是沿用了Ruby品牌的传统，取名为Ruby Yu。这一灵感来源于电影明星阮玲玉，酒店整体设计也致敬上海默片电影的黄金时代。

　　瑰宝在上海还曾一度开出过第二店，在松江打造了Ruby PoP，不过可惜的是这两间瑰宝都先后换牌，Ruby Yu换牌诺富特，Ruby Pop换牌成开元名庭。

　　从上海的两间落地的瑰宝酒店来看，百达屋也曾对瑰宝抱有很高的热情，至少上海的两间分号品质不俗，也是对Ruby品牌的一脉相承。只是很可惜，这种势头未能持续下去。

　　到了2022年，百达屋和开元一起被并入德胧集团，Ruby瑰宝也是随之成为德胧旗下的酒店。

　　Ruby在欧洲主打的是高端生活方式，虽然瑰宝在中国从装修设计到客房配置尽可能还原，但是较低的定价还是让它看起来同本来的定位不太匹配。

　　值得一提的是，中国的瑰宝实际上是百达屋和Ruby成立的合资公司，百达屋并没有收购或是入股Ruby本身，而本次IHG收购Ruby的交易细节中也没有提及中国的瑰宝酒店。

　　不过就在今天，查询百达屋官网的“我们的品牌”的时候，发现前几日还在的瑰宝酒店已经失去了踪影，而原本的瑰宝酒店加盟页面也已经显示不存在。

　　IHG收购Ruby的事件在酒店圈里掀起了不小的震动，因为每次IHG集团出手收购品牌必有大事件。

　　2018年，IHG收购丽晶，终于拥有了属于自己的顶奢品牌。一年之后，IHG又用3亿美元的价格拿下了六善，至此IHG的奢华度假阵线实现了质的飞跃。

　　对于各大集团来说，除了顶级的奢华品牌线的比拼之外，生活方式品牌也成为了各家当下的角力点。

　　万豪推出的Moxy、AC Hotel，凯悦推出的逸扉都已经成为中端生活方酒店的代名词。相对下沉的市场，赋予这些品牌更强的可复制性，以及更快的扩张速度和更加可观的收益回报。

　　而说到IHG的生活方式品牌，其实并不在少数，有主打健康运动方向的逸衡，也有关注生活方式的软品牌——voco。奢华线上，金普顿也同样注重生活方式属性，把宠物友好作为重要理念。

　　Ruby本身具有潮流感的设计风格和品牌调性，以及可持续的品牌理念和“精益奢华”的独特定位，都是博得IHG青睐的特点。

　　最重要的是，Ruby现役的每一间酒店都是精心打磨，并且有充沛的历史和文化作为酒店调性的支撑，并非生活方式在硬件和视觉层面的简单复制，而是有更多深度探索的可能性和延展性。

　　从长远的角度来说，IHG此举是吸纳了一个运营成熟而且颇具规模的小众品牌，但又强化了在生活方式领域的布局。

　　同时Ruby的加入，九游体育网站入口最直接的意义是填补了IHG在欧洲主要城市的核心区域的空白，进一步强化微型酒店和欧洲目的地的布局。

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